定期的な対話がなければ、経験を言葉にする機会をつくりにくい。
Problem / 01
若手の変化が、
見えないままになっていませんか。
週1回の対話を、育成に使える情報へ。CoachQuest for Businessは、週報を起点とする対話設計を取り入れた、法人向けAIコーチングです。
一般のAIチャットとの違いは、話して終わりにしないことです。対話の記録は役割別のレポートに整えられ、本人・メンター・人事がそれぞれの視点で変化を確かめられます。
02
Recognition
Does this
feel familiar?
こんな状態に、心当たりはありませんか。
CoachQuestが約束するのは、社員が経験を振り返って自分の言葉にした記録を、育成担当が「見える」状態にすることです。
- 定期的に対話する機会がない
- 1on1が報告や助言で終わる
- サーベイ結果はあるが、変化の背景まで追えない
- 育成情報が担当者の手元にとどまる
03
The missing system
Not a person.
A gap.
見えていないのは、本人のせいではなく、仕組みの空白かもしれません。
共有の仕組みがなければ、気づきを育成担当・人事・経営へつなぎにくい。
単発の把握だけでは、変化の背景を追いにくい。
その空白が重なれば、変化の背景を追いにくくなるかもしれません。
04
Our approach
Ask first.
だから、答えではなく、問いから始める。
必要なのは、すぐに答えを返すことだけでしょうか。CoachQuest for Businessが置くのは、一つの問い。本人が経験を振り返り、自分の言葉にするための対話設計です。
05
Dialogue principles
One by one.
短く、決めつけず、一つずつ。
質問は、一つずつ
1回の応答に置く質問は、一つという対話設計です。
原則、3文以内
1回の応答は、原則3文以内とする対話設計です。
判断語で評価しない
良い／悪い、正しい／間違いという言葉で評価しない対話設計です。
06
Return to perspective
Receive.
Redirect.
受け止める。でも、批判を広げない。
上司や会社への不満には共感しながら、組織批判への同調ではなく、本人の視点と選択肢へ問いを戻す設計です。
01 / Receive
不満の背景にある気持ちを、まず受け止める。
02 / Redirect
本人の視点と、これから選べることへ問いを戻す。
07
From dialogue to insight
Weekly
rhythm.
週1回の対話を、育成の共通言語へ。
週1回・15〜25分・9〜18問を想定した対話設計です。
対話から8つの力を観察します。探究心・主体的遂行力・行動発信力・協働力・情動安定力・メタ認知・抽象化・問題設定力の8軸です。対話中は、その観察処理を本人に見せない設計です。
従業員・メンター・HRのレポートビューと、別枠の経営ダッシュボードへつなぎます。
08
Product evidence
See the
screens.
説明ではなく、実際の画面をご覧ください。
従業員・メンター・HRの3つのレポートビュー。経営層向け集約表示は、レポートとは別枠のダッシュボードです。
表示例です。実際のデータではありません。
09
Privacy boundaries
Clear
boundaries.
守秘の線引きを、正直に。
- 分析結果の一部は育成担当者が参照する
- 生ログは共有されない
- 人事評価の査定材料にはなりません。育成サポートの参考にのみ使われます
守秘条件を確認して相談する
1ヶ月の無料トライアルがあります
10
The offer
Try it
at work.
対話と画面は、自社の1ヶ月で確かめる。
1ヶ月
無料トライアル
1ヶ月の無料トライアルがあります。30名まで無償です（本導入は人数制限なし）。料金は個別ご案内です。
トライアル期間中の停止はいつでも可能です。費用は発生しません。不継続の場合、データはご連絡のうえ削除します。解約・返金の取扱いは、特定商取引法に基づく表記と利用規約に従います。
学校版と異なり削除の時期を個別にご相談するのは、法人のお客様では引き継ぎやご報告のために保持期間の確認が必要になるためです。
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Before you start
Questions,
answered.
始める前に、確認したいこと。
無料トライアルはどこから申し込めますか。
このページの申込ボタンから、申込ページへ進めます。
どなたが申し込めますか。申込に必要なものは何ですか。
お申し込みは企業のご担当者様に限ります。申込時に必須となるのは、御社名・業種・ご担当者のお名前とメールアドレス・トライアル想定参加人数・開始希望時期、および「対象社員から事前に同意取得すること」のご確約です。
育成担当者には、何が共有されますか。
分析結果の一部を育成担当者が参照します。生ログは共有されません。
人事評価に使われますか。
人事評価の査定材料にはなりません。育成サポートの参考にのみ使われます。
どのような画面がありますか。
従業員・メンター・HRの3つのレポートビューと、別枠の経営ダッシュボードがあります。
対話ルールは機械的に強制されますか。
一つの質問、原則3文以内、判断語で評価しないことは、プロンプトによる対話設計です。機械強制ではありません。
12
Start with a question
See what
changes.
若手の変化を、週1回の対話から見つめる。
まずは1ヶ月、対話と共有の仕組みを自社で確かめてください。
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1ヶ月の無料トライアルがあります
ご相談・お問い合わせ：contact@coachquest.ne.jp（原則1営業日以内に返信します。土日祝を除きます）